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我相信領(lǐng)導(dǎo)力營(yíng)銷(xiāo)，這意味著您的營(yíng)銷(xiāo)成功之路將與我的或其他任何人都不一樣，因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)，客戶(hù)和行業(yè)是不同的，而且我不相信會(huì)有一個(gè)單一的適合所有的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。最近，我確實(shí)進(jìn)行了幾項(xiàng)研究，這些研究提出了令人信服的論點(diǎn)，即成功的沈陽(yáng)包裝設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員確實(shí)有一個(gè)共同點(diǎn)：計(jì)劃。（當(dāng)然，我已經(jīng)知道并相信這一點(diǎn)很多年了。但是被數(shù)據(jù)證明是令人振奮的。）

沈陽(yáng)包裝設(shè)計(jì)公司最喜歡的工具之一，對(duì)100個(gè)國(guó)家/地區(qū)的3500多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)制定計(jì)劃并遵循的營(yíng)銷(xiāo)人員報(bào)告成功的可能性是四倍。以下是他們從報(bào)告中獲得的主要發(fā)現(xiàn)，組織最多的營(yíng)銷(xiāo)人員報(bào)告成功的可能性增加397％”。最有組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員中有70％大部分時(shí)間都實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，而有組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員中有10％的精英總是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

沈陽(yáng)包裝設(shè)計(jì)公司認(rèn)為這是一個(gè)非常重要的關(guān)聯(lián)和區(qū)別：您越有組織，就越有可能在“大部分時(shí)間”獲得成功。這真是太好了！當(dāng)您考慮時(shí)，這在一定程度上是有意義的。如果您是行銷(xiāo)方面的“幫忙者”（也就是說(shuō)，您坐著褲子而不是按計(jì)劃行事），您可能會(huì)看到定期的成功，甚至營(yíng)銷(xiāo)工作的整體成功，但問(wèn)題是就是您不知道到底在做什么，這意味著您無(wú)法復(fù)制它，也無(wú)法擴(kuò)展。

如果沈陽(yáng)包裝設(shè)計(jì)公司沒(méi)有計(jì)劃就工作，那也意味著事情更有可能掉入裂縫。來(lái)我這里但成功卻又沒(méi)有明確營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的客戶(hù)經(jīng)常告訴我，他們忘記在其社交媒體渠道之一上發(fā)布產(chǎn)品發(fā)布信息，直到發(fā)布前幾天才開(kāi)始宣傳，或者他們只發(fā)送了幾封電子郵件。嘿，如果奏效了，我該敲誰(shuí)？但我的問(wèn)題始終是多少更多你成功的可能已經(jīng)有一個(gè)計(jì)劃？顯然，您的員工想要您要出售的產(chǎn)品，因此您可能會(huì)把錢(qián)留在桌上。然后有些沈陽(yáng)包裝設(shè)計(jì)公司企業(yè)主沒(méi)有計(jì)劃，也看不到太多成功。有一個(gè)明顯的相關(guān)性，我認(rèn)為我們不需要討論。